Manager des Organisations et Processus Logistiques

Le contenu de cette formation va vous permettre de concevoir des stratégies globales de la chaîne logistique. Il s’agit de définir et piloter les solutions logistiques pour ensuite mieux en mesurer et en optimiser la performance économique.

CONTENU DE LA FORMATION
La pédagogie est essentiellement basée sur la résolution de mises en
situation professionnelles, véritables problématiques rencontrées en
entreprise.
Mettre en oeuvre les solutions de la chaine logistique
Outils prévisionnels appliqués à la logistique.
Stratégie d’entreprise et SCM.
Gestion de la relation client.
Système d’information logistique et digitalisation de la supply chain.
Cahier des charges logistique.
Management des organisations logistiques.
Intra logistique, mécanisation et innovations.
Risk Management.
Élaborer la stratégie de la chaîne logistique
Analyse stratégique.
Marketing logistique.
Négociation et gestion contractuelles.
Outils et techniques de gestion de projet.
Gestion des risques financiers.
Cartographie et pilotage des flux physiques.
Schéma directeur logistique.
Planification de la distribution.
Management de la sécurité et des risques professionnels.
Piloter et améliorer la performance de la chaine logistique globale
Management de la chaîne logistique.
Audit des processus de la chaîne logistique.
Diagnostic des organisations de la Supply Chain.
Optimisation dev la chaîne logistique.
Contrôle de gestion de la logistique.
Key Performance Indicators – KPI.
Démarche globale d’amélioration continue.
Introduction au Lean Manufacturing.
Manager la fonction logistique
Gestion sociale et droit du travail.
Techniques de communication.
Techniques de conduite du changement.
Principes managériaux.
Coordination des ressources humaines.
Accompagnement à l’évolution des organisations et processus
logistiques.