Responsable En Logistique

La formation a pour objectif de préparer les futurs responsables logistique, responsables d’entrepôt. Ils
devront concevoir des schémas d’optimisation des activités logistiques, définir des organisations de travail en intégrant la démarche de prévention des risques professionnels, manager des équipes, mesurer les performances des activités logistiques et piloter des projets logistiques.

CONTENU DE LA FORMATION
La pédagogie est essentiellement basée sur la résolution de mises en
situation professionnelles, véritables problématiques rencontrées en
entreprise
Concevoir des schémas d’optimisation des activités logistiques
Planification et pilotage des flux logistiques.
Optimisation et gestion des flux industriels.
Utilisation des outils du Lean management.
Réalisation d’une opération de transport intégrant les différents modes
de transport combinés.
Détermination et mise en oeuvre des méthodes et outils liés à la
démarche Qualité.
Définir des organisations adaptées aux activités logistiques
Définition et optimisation des processus de gestion des stocks et des
approvisionnements.
Détermination et mise en oeuvre d’un style de management adapté au
contexte professionnel.
Identification des obligations légales et réglementaires de l’entreprise en
matière de santé et de sécurité au travail.
Évaluation des risques professionnels d’une situation de travail et
proposition de pistes d’amélioration.
Détermination des dispositifs de contrôle nécessaires à la sécurisation
du fret.
Mesurer les performances des activités logistiques
Conception et analyse des indicateurs des activités logistiques (KPI).
Analyse des performances économiques des activités logistiques.
Détermination du coût de revient d’une activité logistique.
Élaboration et analyse du budget d’exploitation d’une activité logistique.
Connaissance des différents types d’investissement et calcul de la
rentabilité d’un investissement.
Piloter des projets logistiques
Planification et pilotage des principales étapes d’un projet logistique.
Management des acteurs du projet.
Connaissance des finalités d’un système d’information logistique (APS,
ERP, WMS, TMS, etc.)
Identification des enjeux du e-commerce et impact sur le déroulement
des flux au sein d’une chaîne logistique.
Détermination et mise en oeuvre des différentes techniques d’audit
logistique.
Identification des différentes stratégies et tactiques de négociation.